CFP Aumenta Cuota de Langostino para Chubut y Santa Cruz: Impulso Económico y Desarrollo Regional

El sector pesquero argentino, y en particular la actividad relacionada con el langostino, ha experimentado cambios significativos en los últimos tiempos. La reciente decisión del Consejo Federal Pesquero (CFP) de aumentar la reserva social de langostino para las provincias de Chubut y Santa Cruz, pasando de 3.800 a 4.500 toneladas anuales cada una, es un claro ejemplo de ello. Esta medida, lejos de ser una simple modificación numérica, representa un reconocimiento a los sacrificios realizados por estas provincias con el cierre del Golfo San Jorge, un área de pesca crucial, y un impulso estratégico para fortalecer toda la cadena productiva del crustáceo. El debate, sin embargo, no ha terminado, con la Provincia de Buenos Aires manifestando su disconformidad y solicitando un cupo social similar. Este artículo analizará en profundidad los antecedentes, las implicaciones y las perspectivas de esta decisión, explorando los beneficios esperados para las provincias patagónicas y los desafíos que plantea la demanda bonaerense.

El Cierre del Golfo San Jorge: Un Sacrificio con Compensaciones

El Golfo San Jorge, ubicado frente a las costas de Chubut y Santa Cruz, ha sido históricamente una zona de alta productividad pesquera, especialmente para el langostino. Sin embargo, ante la evidencia de una posible sobreexplotación y la necesidad de garantizar la sostenibilidad del recurso, se tomó la difícil decisión de cerrar la pesca en esta área. Esta medida, impulsada por el CFP, implicó un impacto económico y social significativo para las comunidades locales, especialmente para los puertos cercanos que dependían directamente de la actividad pesquera. El cierre afectó a pescadores, armadores, trabajadores de plantas procesadoras y a toda la cadena de valor asociada al langostino. La decisión, aunque necesaria desde el punto de vista de la conservación, requería una compensación justa para las provincias afectadas.

La asignación inicial de 3.800 toneladas de reserva social para cada provincia, establecida en la Resolución CFP Nro. 7/2018, se consideró un primer paso en esa dirección. Sin embargo, según los representantes de Chubut y Santa Cruz, esta cuota resultó insuficiente para compensar plenamente los beneficios que la pesca en el Golfo San Jorge generaba a nivel nacional. Argumentaron que la riqueza del caladero, una vez protegida, debía traducirse en mayores beneficios para las provincias que habían asumido el costo del cierre. La solicitud de un aumento en la reserva social se basó en la necesidad de dinamizar la actividad económica en las plantas manufactureras, impulsar el desarrollo de una industria exportadora más robusta y aprovechar el potencial de un recurso marino equilibrado y saludable.

La Resolución CFP Nro. 9/2025: Un Nuevo Marco para la Reserva Social

La Resolución CFP Nro. 9/2025, que modifica el artículo 2° del Anexo I de la Resolución CFP Nro. 7/2018, representa un hito en la gestión del langostino en Argentina. Al elevar la reserva social de Chubut y Santa Cruz a 4.500 toneladas anuales cada una, el CFP reconoce la importancia de equilibrar la conservación del recurso con el desarrollo económico y social de las provincias patagónicas. Esta medida permite que los buques fresqueros nominados por cada provincia utilicen la mayor cuota social y desembarquen la totalidad de sus capturas en sus jurisdicciones, lo que se traduce en un mayor dinamismo para la actividad pesquera y un impacto positivo en la economía regional. La posibilidad de procesar y exportar un mayor volumen de langostino genera empleo, aumenta los ingresos fiscales y fortalece la competitividad de las empresas locales.

La aprobación de la resolución contó con el respaldo de la mayoría de los miembros del CFP, lo que demuestra un consenso generalizado sobre la necesidad de fortalecer la industria del langostino en las provincias patagónicas. Sin embargo, la Provincia de Buenos Aires se opuso a la medida, argumentando que sus plantas procesadoras también necesitan acceso a una cuota social similar para garantizar el abastecimiento de materia prima, mejorar la ocupación laboral y sostener las inversiones y la producción. La representante bonaerense reiteró su solicitud de un cupo social de 4.500 toneladas anuales, señalando que la falta de acceso a este recurso limita el potencial de crecimiento de la industria pesquera en su provincia.

El Impacto Económico y Social del Aumento de la Reserva Social

El aumento de la reserva social de langostino para Chubut y Santa Cruz tiene el potencial de generar un impacto económico y social significativo en las provincias patagónicas. Al permitir que los buques fresqueros desembarquen la totalidad de sus capturas en sus jurisdicciones, se fortalece la cadena de valor local, se crea empleo y se aumenta la recaudación fiscal. Las plantas procesadoras, que son un motor clave de la economía regional, se beneficiarán de un mayor volumen de materia prima, lo que les permitirá aumentar su producción y sus exportaciones. Esto, a su vez, generará un efecto multiplicador en otros sectores de la economía, como el transporte, la logística y los servicios.

Además del impacto económico directo, el aumento de la reserva social también puede tener efectos positivos en el desarrollo social de las comunidades locales. La creación de empleo y el aumento de los ingresos fiscales pueden contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes de las provincias patagónicas, permitiéndoles acceder a mejores servicios de educación, salud y vivienda. El fortalecimiento de la industria pesquera también puede fomentar el desarrollo de nuevas habilidades y conocimientos en la población local, lo que a su vez puede contribuir a la diversificación de la economía regional. La posibilidad de procesar y exportar un mayor volumen de langostino también puede mejorar la imagen de las provincias patagónicas como destinos turísticos y de inversión.

La Perspectiva de la Provincia de Buenos Aires: Un Debate Pendiente

La oposición de la Provincia de Buenos Aires al aumento de la reserva social de Chubut y Santa Cruz pone de manifiesto la complejidad de la gestión de los recursos pesqueros en Argentina. La representante bonaerense argumenta que su provincia también necesita acceso a una cuota social similar para garantizar el abastecimiento de materia prima a sus plantas procesadoras, mejorar la ocupación laboral y sostener las inversiones y la producción. La falta de acceso a este recurso limita el potencial de crecimiento de la industria pesquera en Buenos Aires, lo que a su vez puede tener un impacto negativo en la economía provincial.

La solicitud de Buenos Aires plantea un desafío importante para el CFP, que debe encontrar una solución que equilibre los intereses de todas las provincias. Una posible solución podría ser la creación de un fondo de compensación para las provincias que no tienen acceso directo a los caladeros de langostino, que les permita adquirir materia prima a precios competitivos. Otra opción podría ser la implementación de un sistema de cuotas rotativas, que permita a las provincias acceder a diferentes caladeros en diferentes momentos del año. La clave para resolver este debate es encontrar una solución que sea justa, equitativa y sostenible, que garantice la conservación del recurso y el desarrollo económico y social de todas las provincias.

El Futuro de la Gestión del Langostino en Argentina

La reciente decisión del CFP de aumentar la reserva social de langostino para Chubut y Santa Cruz es un paso importante en la dirección correcta, pero aún queda mucho por hacer para mejorar la gestión de este recurso estratégico en Argentina. Es fundamental seguir invirtiendo en investigación científica para conocer mejor la dinámica de las poblaciones de langostino y garantizar su sostenibilidad a largo plazo. También es necesario fortalecer la cooperación entre las provincias y el gobierno nacional para implementar políticas pesqueras coherentes y efectivas. La lucha contra la pesca ilegal, no declarada y no reglamentada (INDNR) es otro desafío importante que debe abordarse con determinación.

Además, es importante promover la diversificación de la industria pesquera, fomentando el desarrollo de nuevos productos y mercados. La innovación tecnológica y la adopción de prácticas de pesca más sostenibles también son clave para garantizar la competitividad de la industria argentina en el mercado global. La gestión del langostino en Argentina debe basarse en principios de transparencia, participación y responsabilidad, que permitan garantizar la conservación del recurso y el beneficio de todas las partes interesadas. El futuro de la industria pesquera argentina depende de la capacidad de todos los actores para trabajar juntos en la búsqueda de soluciones innovadoras y sostenibles.

Fuente: https://pescare.com.ar/otorgan-mayor-cuota-social-de-langostino-a-santa-cruz-y-chubut/