Zafra de calamar: actividad clave en Santa Cruz
La temporada de pesca de calamar: un impulso económico y social para Santa Cruz
- La zafra de calamar: un puntal económico para la provincia
- Un inicio alentador para la temporada
- Colaboración público-privada para garantizar una operación eficiente
- Potenciando el puerto de Puerto Deseado
- Reemplazos en la gestión del puerto
- Continuidad de Selsa Hernández en UNEPOSC
- Articulación público-privada para fortalecer el puerto
La zafra de calamar: un puntal económico para la provincia
La pesca de calamar en la provincia de Santa Cruz es una actividad de suma importancia económica y social. Esta temporada, que se extiende desde enero hasta abril aproximadamente, genera empleo para miles de personas y aporta divisas a la región.
Según Gustavo Martínez, ministro de Producción de Santa Cruz, la zafra de calamar es comparable en magnitud a la del langostino, tanto en términos de toneladas pescadas, como en el número de buques empleados y el trabajo portuario que conlleva.
Un inicio alentador para la temporada
Los primeros días de la temporada de pesca han mostrado resultados alentadores, con barcos que han llegado a pescar hasta 50 toneladas de calamar por día.
A pesar de los temporales recientes que interrumpieron temporalmente la actividad, el promedio diario de pesca supera las 30 toneladas, una cifra muy positiva.
Colaboración público-privada para garantizar una operación eficiente
El ministro Martínez destacó el trabajo conjunto con las empresas y los trabajadores del puerto para garantizar una operación eficiente en Puerto Deseado.
Este esfuerzo coordinado busca maximizar la descarga y el movimiento de buques, beneficiando tanto al puerto como a la economía de toda la provincia.
Potenciando el puerto de Puerto Deseado
El gobierno provincial está trabajando para fortalecer y ordenar el puerto de Puerto Deseado, mejorando su infraestructura y optimizando sus operaciones.
Este objetivo busca generar mayores beneficios económicos y sociales para Santa Cruz, posicionando al puerto como un eje de trabajo clave.
Estamos trabajando fuertemente en Puerto Deseado para adecuarlo a las nuevas necesidades y exigencias de la actividad pesquera.
Gustavo Martínez, Ministro de Producción de Santa Cruz
Reemplazos en la gestión del puerto
El ministro Martínez aclaró la situación de Carolina González y Pablo Martín, quienes dejaron sus cargos como administradora del puerto y jefe operativo respectivamente.
Según Martínez, estos cambios no se deben a renuncias solicitadas, sino a una necesidad de ajustar el perfil de los funcionarios a las nuevas demandas del puerto.
Continuidad de Selsa Hernández en UNEPOSC
El ministro Martínez desmintió los rumores sobre posibles cambios en la UNEPOSC y confirmó que Selsa Hernández continúa en su cargo al frente de esta unidad.
Hernández ha desempeñado un papel fundamental en el fortalecimiento y reordenamiento del puerto, implementando medidas como el proyecto de puertos seguros y la incorporación de tecnología.
Martínez destacó el compromiso de Hernández y su equipo, enfatizando que su gestión nunca estuvo en duda.
Las acciones implementadas por UNEPOSC, fruto de mesas de trabajo con el sector privado y las autoridades de seguridad y trabajo, han contribuido a mejorar la eficiencia y transparencia en el funcionamiento del puerto.
Articulación público-privada para fortalecer el puerto
El ministro Martínez enfatizó la importancia de la articulación entre el sector público y privado para potenciar el puerto de Puerto Deseado.
Esta colaboración busca optimizar la gestión del puerto, garantizar su sostenibilidad y convertirlo en un modelo de eficiencia y productividad.
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